智能工厂，这也是按照我们对智能制造认知、理解转移过来，我们叫以精益化为基础，以自动化、信息化为支柱，通过精益化、自动化、信息化，做到三化融合，实现品质稳定、成本最优，柔性交付的智能工厂，我觉得这三化是缺一不可。这是我们推进的框架，我们是按照这样，打好基础，推进信息化、自动化做到智能化，美的是很务实的。
这是几个数字跟大家进行分享，现在2011年开始投入资金接近50个亿，相信未来还会更大的提升，自动化率、机器人数量，机器人数量不是大家所理解的机器人。我们通过双智战略的牵引，智能制造转型，我们取得一些成果。
智能工厂如何规划、运行，不仅仅是一个词，我们是按照这个情况规划我们自己工厂，现在已经全实施智能工厂也是按照这几个来运行，比如说设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化。我们把智能工厂，进一步分工，分析处理形成新框架，我们按照这个框架规划、实施，运作。智能化不仅仅是生产内部的信息化，还隐含我们最终供应商到工厂自动化，我们成品到消费者手上的物流提升。
这里不是做广告，而是把我们的成果跟大家展示出来，也跟大家进行汇报，接下来就是个性化定制，现在作为美的产品，个性化产品大概9天可以完成，当然不是完全独创性的。
用户洞察，实际上对于中国企业，在消费者洞察方面做得远远不够，互联网带给我们两个方面，以用户、客户为中心，追究产品品质。所以说我们在用户洞察方面，消费者连接方面我们也做了一些工作，我们现在专门独资成立美美家园，就是把我们跟消费者的连接跟家统一、专业，通过我们智能化产品，可以把消费者的消费习惯，包括未来需求，通过我们大数据的分析，能够得到未来需求，这才是用户洞察所能够带给企业，当然也带给消费者，包括让消费者能够得到美的专业服务。当然这个美美家园，对于一些产品的服务，不限于美的产品，只要是家电，包括清洁、维修、检测等都可以。
仿真设计不多说，大家看到制造仿真、产品仿真、工艺仿真，通过仿真技术应用，可以让我们产品设计周期缩短，让制造周期缩短，让效率得到更大提。
了解美的的人知道，不了解美的的不知道，美的可以说是一个机器人公司，与日本安川合资成立的工业机器人，服务机器人公司，我们这几年在布局机器人领域，除了工业的机器人应用，我们还要转向机器人发展。
面对新一轮产业革命，我国智能制造发展方略：
一，制定符合我国实际情况的顶层设计：首先要做好精益生产、优化工艺、科学管理；在服务端可以推行"互联网+"服务；在制造过程推行制造+互联网。
二、解决智能制造关键零部件和装备落后的瓶颈。开展用国产设备和软件装备数字化车间、工厂试点示范；突破传感器、控制系统、检测仪表、机器人、伺服电机、智能化的物流设备等关键零部件；用自主化的中国设备装备、中国的数字化工厂。
三、推动智能制造人才培训。
新常态下，广东经济初现六大发展趋势：工业产业分化、加工贸易创新发展、民营经济领先发展、资本有机构成变动、生产性服务业高增长、企业加快走出去。