4月，据新华社报导，富士康集团昆山吴淞江园区的员工人数曾一度高达8万人，但此时约仅剩下4万人。员工人数已经减半，产值却增加了1倍。机器人自动化生产是富士康能以更少人力创造更多产值的关键。
据富士康集团副总经理杨明陆表示，1台机器人的价格约在人民币(下同) 13万元左右，而1名生产线员工的年人力成本约为5万元，只要2名员工的工资，就接近1台机器人的价格，但机器人可以24小时不间断工作，相当于3个人力，而且有些机器人还可以一口气承担2名人类作业员的工作量。
通过机器人来取代人力，富士康车间实现了20倍的产出能力。减员提效，这就是“机器换人”的目的，这也是制造业转型工业4.0的努力方向。
而随着“黑灯工厂”的实现，可见富士康在“机器换人”领域的发展水平，“百万机器人计划”或许遥遥，却也可期。
“机器换人”，其实并不等同于自动化和信息化，是否要“换人”，大中小的工厂自会根据市场和风险，做出自己的选择。
富士康则以“百万机器人计划”为指导，走在了行业前列，不仅要自己完成机器换人，还要帮助别人机器换人。